Version 1 de 63 (2005-11-03 à 2006-07-18) a été soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008. En raison d'exigences de renseignements différents à ce moment-là, l'enregistrement est présenté sous le format suivant.
| Organisation : |
Fédération de l'habitation coopérative du Canada / Co-operative Housing Federation of Canada
225 Metcalfe Street Suite 311 Ottawa, ON K2P 1P9 Canada |
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| Numéro de téléphone : | 613-230-2201 Poste : 230 | ||||
| Numéro de fax : | 613-230-2231 | ||||
| Nom et poste de l'agent responsable pendant la période de cet enregistrement : | Nicholas Gazzard, Executive Director | ||||
| Description des activités de l'organisation : | CHF Canada is a non-profit co-op association. Our services include research to support new co-op development and improve government support programs; representing our members' interests to the federal government; developing and promoting national education materials for the co-op housing movement; organizing conferences and training forums, etc; providing support to co-ops and member federations upon request; research on legal matters; publishing newsletters and bulletins for our members. | ||||
| Membres ou types de membres de l'organisation. : | Our members include: non-profit housing co-ops (except in Quebec, where housing co-ops belong to CHF Canada through their local federations); federations of existing housing co-ops at the local and regional levels; groups that help housing co-ops; provincial co-op housing associations that work on provincial issues; associations that represent and support housing co-op staff; land trusts that hold and protect land for housing co-ops; sponsoring organization who lend us their support and assistance. | ||||
| L'organisation a-t-elle été financée en tout ou en partie par une institution gouvernementale domestique ou étrangère au cours du dernier exercice financier complet? | Oui | ||||
| Date de la fin du dernier exercice financier complet de l'organisation : | 2004-12-31 | ||||
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| Nom : | Harvey Cooper |
| Titre du poste : | Manager, Govt Reltns/Co-op Services, Ontario Region |
| Charges publiques occupées : | Non |
| Nom : | Nicholas Gazzard |
| Titre du poste : | Executive Director |
| Charges publiques occupées : | Non |
| Nom : | Dale Reagan |
| Titre du poste : | Managing Director, Ontario Region |
| Charges publiques occupées : | Non |
| Nom : | Merrilee Robson |
| Titre du poste : | National Communications Officer |
| Charges publiques occupées : | Non |
| Nom : | Nicholas Sidor |
| Titre du poste : | Director, Corporate Affairs |
| Charges publiques occupées : | Oui |
| Nom : | Karla Skoutajan |
| Titre du poste : | Acting Director, Sector Development |
| Charges publiques occupées : | Non |
| Institutions fédérales qui ont été ou seront consultées au cours de l'engagement. : | Développement des ressources humaines Canada (DRHC), Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) | ||||
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Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :
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Appel au grand public, Appels téléphoniques, Communications informelles, Communications écrites, en format papier ou électronique, Présentations, Réunions | ||||
| Objet : Sujets de préoccupation : | Housing, community development | ||||
| Objets poursuivis : Renseignements rétrospectifs : | 1. Lobbying for creation of a non-governmental organization to administer the federal co-op housing portfolio. 2. Lobbying for changes to regulations governing administration of the federal co-op housing portfolio. 3. Lobbying against devolution of co-op housing programs to the provinces, municipalities and for-profit private sector organizations. 4. Lobbying for new housing supply program. 5. Lobbying around homelessness issues. 6. Lobbying in relation to proposed evaluation of co-op housing program. | ||||
| Objets poursuivis : Renseignements prospectifs : | 1. Lobbying for changes to regulations governing administration of the federal co-op housing portfolio. 2. Lobbying against devolution of co-op housing programs to the provinces, municipalities and for-profit private sector organizations. 3. Lobbying for new housing supply program. 4. Lobbying around homelessness issues. | ||||
Détails sur l'objet indiqué
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