Nombre total de rapports de communication : 55
Rapports mensuels de communications au cours des 6 derniers mois : 0
Version 12 de 26 (2008-04-21 à 2008-08-06) a été soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008. En raison d'exigences de renseignements différents à ce moment-là, l'enregistrement est présenté sous le format suivant.
Organisation : |
Canadian Advanced Technology Alliance (CATA)
2nd Floor - 388 Albert St. Ottawa, ON K1R 5B2 Canada |
Numéro de téléphone : | 613-236-6550 Poste : 224 |
Numéro de fax : | 613-236-8189 |
Nom et poste de l'agent responsable pendant la période de cet enregistrement : | John Reid, President |
Description des activités de l'organisation : | Canadian Advanced Technology Alliance (CATAAlliance) is Canada's leading, most influential and entrepreneurial technology alliance. It is committed to growing the global competitiveness of its members, 80% of which are currently active exporters. The common purpose that unites the membership is CATAAlliance's commitment to members' business growth. With offices across the country, we are focused on the provision of business services and government relations programs that conserve and leverage member resources. Because members are action-oriented businesses, CATAAlliance responds with action when members need specific services or activities. The "Traditional Champion" of Canadian research and development, CATAAlliance's mission is to stimulate "Global Business Growth" through the forces of Canadian innovation and strategic partnership. |
Membres ou types de membres de l'organisation. : | CATAAlliance is dedicated to growing your business. On an ongoing basis CATAAlliance offers services, benefits, strategic business tools and advocacy programs to help its members. Including SME growth, forecasts for decision-makers, commercialization, advanced security, vendor outreach, cost reduction for privacy compliance, innovation advocacy, technology community engagement, TechAction CEO, seminars, surveys, research, a content management web site and new services. |
L'organisation a-t-elle été financée en tout ou en partie par une institution gouvernementale domestique ou étrangère au cours du dernier exercice financier complet? | Non |
Nom : | Clay Braziller |
Titre du poste : | Regional Director, CATA BC |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Tom Copeland |
Titre du poste : | Chair, Canadian Association of Internet Providers |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Cal Fairbanks |
Titre du poste : | Managing Director |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Barry Gander |
Titre du poste : | Executive Vice President |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Norm Kirkpatrick |
Titre du poste : | Executive Director, CATA Ontario |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Joseph Lanzon |
Titre du poste : | Senior Advocate of Homeland Security and Preparedness |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | John Reid |
Titre du poste : | President |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Russ Roberts |
Titre du poste : | Senior Director |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Joanne Stanley |
Titre du poste : | Vice President of Marketing |
Charges publiques occupées : | Non |
Nom : | Kevin Wennekes |
Titre du poste : | Vice President of Research |
Charges publiques occupées : | Non |
Institutions fédérales qui ont été ou seront consultées au cours de l'engagement. : | Affaires autochtones et Développement du Nord Canada, Affaires étrangères et Commerce international Canada (MAECIC), Agence canadienne de développement international (ACDI), Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA), Agence spatiale canadienne (ASC), Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST), Bureau du Conseil privé (BCP), Bureau fédéral de développement régional (Québec) (BFDR[Q]), Cabinet du Premier ministre (CPM), Citoyenneté et Immigration Canada, Commissaire à l'information et à la protection de la vie privée (CIPVP), Commission de contrôle de l’énergie atomique (CCEA), Commission de révision des marchés publics (CRMP), Conseil canadien des relations du travail (CCRT), Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC), Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH), Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG), Conseil national de recherches (CNRC), Défense nationale (MDN), Députés de la Chambre des communes, Développement des ressources humaines Canada (DRHC), Diversification de l'économie de l'Ouest Canada (DEO), Environnement Canada, Finances Canada (FIN), Industrie Canada, Justice Canada (JC), Office national de l'énergie (ONÉ), Office national des transports (ONT), Office national du film (ONF), Partenariat technologie Canada (PTC), Pêches et Océans Canada (MPO), Ressources naturelles Canada (RNCan), Revenu Canada (RC), Santé Canada (SC), Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT), Service Canada (ServCan), Solliciteur général Canada (SGC), Statistique Canada (StatCan), Transports Canada (TC), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, Tribunal canadien du commerce extérieur (TCCE), Tribunal de la concurrence (TC) | ||||||||||||||||
Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :
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Appels téléphoniques, Communications informelles, Communications écrites, en format papier ou électronique, Présentations, Réunions | ||||||||||||||||
Objet : Sujets de préoccupation : | Affaires autochtones, Agriculture, Commerce intérieur, Commerce international, Défense, Développement régional, Éducation, Emploi et formation, Énergie, Environnement, Immigration, Impôts et finances, Industrie, Infrastructure, Institutions financières, Marchés publics, Mines, Petites entreprises, Propriété intellectuelle, Questions touchant les consommateurs, Radiodiffusion, Relations internationales, Santé, Sciences et technologies, Télécommunications, Transports | ||||||||||||||||
Objets poursuivis : Renseignements rétrospectifs : | Developing a "national" brand for Canada, based on Regional Advantages. Creating an industrial strategy for Canada, linked to strategic approaches to government procurement, commercialization, supply chains, outsourcing, exports, and increased international mandates. Responding to global competition with the removal of trade barriers, provision of support and investment in the infrastructure needed to preserve and expand market strength. SR & ED - Scientific Research and Experimental Development tax incentive program. Attracting, retaining and training talented workforce. Fostering executive leadership for industry growth. Developing the IT - Information Technologycapacity of women. Best practices for Public Safety and National Security. Advancing measure to speed ICT - Information and Communications Technologyadoption. | ||||||||||||||||
Objets poursuivis : Renseignements prospectifs : | Traffic-shaping with internet policies; SR & ED tax credits; stimulating SME - Small and Medium-sized Enterprisesgrowth; helping with investment in education; developing "national" brand, developing IT capacity for women - encouraging enrolment in IT sector. | ||||||||||||||||
Détails sur l'objet indiqué
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Institutions gouvernementales ajoutées au moyen d'un rapport de communication : |
Agence du revenu du Canada (ARC)
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