Sommaire de 12 mois d'activités de lobbying - Lobbyistes salariés d'entreprises

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Groupe PureSphera inc. / Jean Shoiry, Chef de la direction

Sommaire de l'enregistrement

Actifs - Dernière mise à jour le : 2024-04-19

Qui fait du lobbying?

Groupe PureSphera inc. (Adresse et activités de l'entreprise)

Jean Shoiry, Chef de la direction

Financement public reçu ou Financement attendu pendant l'année financière en cours

Oui

Relations d'affaires

Groupe PureSphera inc. n'est pas une filiale d'une société mère.

Bénéficiaires des activités de lobbying

Groupe PureSphera inc. possède les filiales suivantes qui pourraient être directement intéressées au résultat de l'engagement

PureSphera Recovery and Recycling (Adresse)

Quel est l'objet des activités de lobbying?

Détails sur l'objet

Détails sur les objets indiqués
Objets	Détails	Catégories
Climat, Développement économique, Environnement	Déploiement de technologies vertes et de programmes pancanadiens permettant au Canada de rencontrer rapidement ses objectifs de réduction de GES et d'efficacité énergétique en y intégrant l’opportunité que présente les appareils froids domestiques.	Politique ou Programme
Climat, Environnement	Règlements ou Plans de Prévention de la Pollution au sujet des halocarbures. Inclure la gestion des appareils domestiques frigorifiques en fin de vie, ainsi que le traitement de la mousse isolante de ceux-ci.	Politique ou Programme, Règlement
Développement régional, Développement économique, Travail	Support gouvernemental à l'installation d'un centre de traitement et destruction d'appareils frigorifiques et d'halocarbures	Subvention, Contribution ou autre avantage financier

Détails sur l'objet dans les versions précédentes

Détails sur les objets indiqués
Objets	Détails	Catégories
Il n'était pas requis d'associer l'objet aux détails sur l'objet lors de la soumission de cet enregistrement	Déploiement de technologies vertes et de programmes pancanadiens permettant au Canada de rencontrer rapidement ses objectifs de réduction de GES et d'efficacité énergétique en y intégrant l’opportunité que présente les appareils froids domestiques.	Politique ou Programme
Il n'était pas requis d'associer l'objet aux détails sur l'objet lors de la soumission de cet enregistrement	Règlements ou Plans de Prévention de la Pollution au sujet des halocarbures. Inclure la gestion des appareils domestiques frigorifiques en fin de vie, ainsi que le traitement de la mousse isolante de ceux-ci.	Politique ou Programme, Règlement
Il n'était pas requis d'associer l'objet aux détails sur l'objet lors de la soumission de cet enregistrement	Support gouvernemental à l'installation d'un centre de traitement et destruction d'appareils frigorifiques et d'halocarbures	Subvention, Contribution ou autre avantage financier

Objets dans les versions précédentes

Climat
Environnement

Qui fait l'objet de lobbying?

Institutions gouvernementales

Banque de développement du Canada (BDC)
Développement économique Canada pour le Pacifique (PacifiCan)
Développement économique Canada pour les régions du Québec
Environnement et Changement climatique Canada (ECCC)

Techniques de communication

Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :

Communication écrite
Communication orale

Qui sont les lobbyistes?

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins de 20 % de leurs fonctions.

Jean Shoiry, Chef de la direction | Aucune charge publique occupée
Mathieu Filion, Directeur de l'exploitation | Aucune charge publique occupée
Arnold Ross, Directeur technologies et du marché du carbone | Aucune charge publique occupée

Cadres dirigeants et des employés dont les activités de lobbying représentent 20 % ou plus de leurs fonctions.

Aucun lobbyiste ajouté

Numéro de l'enregistrement : 928550-358816
Consulter toutes les versions de lenregistrement

Rapports mensuels de communications

Quelles communications orales et organisées ont eu lieu?

Aucun rapport mensuel de communication n'a été soumis au cours des 12 derniers mois.

Consulter tous les rapports mensuels de communications

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Date de la fin du dernier exercice financier complet : 2024-03-31

Liste du financement public
Institution gouvernementale	Financement reçu au cours du dernier exercice financier	Financement attendu pendant l'exercice financier en cours
Éco-Canada	23 335,00 $	Oui
Emploi Québec	24 181,71 $	Oui
Investissement Québec	143 287,18 $	Oui
Recyc-Québec	162 815,00 $	Non

Financement public dans les versions précédentes

Liste du financement public
Date de la fin du dernier exercice financier complet	Institution gouvernementale	Financement reçu au cours du dernier exercice financier	Financement attendu pendant l'exercice financier en cours
2024-03-31	Éco-Canada	18 335,00 $	Oui
2024-03-31	Emploi Québec	41 000,00 $	Oui
2024-03-31	Recyc-Québec	325 630,00 $	Oui
2023-03-31	Éco-Canada	18 335,00 $	Oui
2023-03-31	Emploi Québec	41 000,00 $	Oui
2023-03-31	Investissement Québec	109 000,00 $	Non
2023-03-31	Recyc-Québec	325 630,00 $	Oui
2023-03-31	comité sectoriel de la M-O (Emploi-Québec)	40 000,00 $	Oui
2022-03-31	Développement économique Canada pour les régions du Québec	597 000,00 $	Non
2022-03-31	Éco-Canada	17 000,00 $	Oui
2022-03-31	Emploi Québec	41 000,00 $	Oui
2022-03-31	Fonds Écoleader (gouverneur du Québec)	10 000,00 $	Non
2022-03-31	Hydro-Québec	4 096,20 $	Non
2022-03-31	Investissement Québec	151 000,00 $	Oui
2022-03-31	Recyc-Québec	162 815,00 $	Oui
2022-03-31	Service Canada (ServCan)	2 800,00 $	Non
2022-03-31	comité sectoriel de la M-O (Emploi-Québec)	41 000,00 $	Non

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Qui fait du lobbying?

Groupe PureSphera inc. (Adresse et activités de l'entreprise)

Financement public reçu ou Financement attendu pendant l'année financière en cours

Relations d'affaires

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Quel est l'objet des activités de lobbying?

Détails sur l'objet

Objets dans les versions précédentes

Qui fait l'objet de lobbying?

Institutions gouvernementales

Techniques de communication

Qui sont les lobbyistes?

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins de 20 % de leurs fonctions.

Cadres dirigeants et des employés dont les activités de lobbying représentent 20 % ou plus de leurs fonctions.

Quelles communications orales et organisées ont eu lieu?

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Techniques de communication

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins de 20 % de leurs fonctions.

Cadres dirigeants et des employés dont les activités de lobbying représentent 20 % ou plus de leurs fonctions.

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