Le Registre des lobbyistes
Version 2 de 3 (2007-11-26 à 2008-06-03) a été soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008. En raison d'exigences de renseignements différents à ce moment-là, l'enregistrement est présenté sous le format suivant.
| Entreprise : |
Desjardins Capital de risque
2, complexe Desjardins, bur. 1717 C.P. 760, succ. Desjardins Montréal, QC H5B 1B8 Canada |
| Numéro de téléphone : | 514-281-7131 Poste : 7010 |
| Numéro de fax : | 514-281-7808 |
| Nom et poste de l'agent responsable pendant la période de cet enregistrement : | Louis L. Roquet, Président et chef de l'exploitation |
| Description des activités : | Desjardins Capital de risque est une filiale du Mouvement Desjardins, responsable de la gestion de fonds de capital de risque et de développement. Ces fonds sont publics (Capital régional et coopératif Desjardins) ou privés (capitalisés par le Mouvement Desjardins). |
| Le client est une filiale des sociétés mères suivantes : |
Fédération des Caisses Desjardins du Québec
1, Complexe Desjardins C.P. 7, succursale Desjardins Montréal, QC Canada H5B 1B2 |
| Coalition | L'entreprise n'est pas membre d'une coalition. |
| Filiale : | L'entreprise ne compte aucune filiale qui pourrait être touché par le résultat de l'engagement. |
| Intérêt direct : |
Capital régional et coopératif Desjardins
100, avenue des Commandeurs Lévis, QC Canada G6V 7N5 |
| L'entreprise a-t-elle été financée en tout ou en partie par une institution gouvernementale domestique ou étrangère au cours du dernier exercice complet? | Non |
| Nom : | Louis Roquet |
| Titre du poste : | Président et chef de l'exploitation |
| Charges publiques occupées : | Non |
| Institutions fédérales qui ont été ou seront consultées au cours de l'engagement. : | Affaires autochtones et Développement du Nord Canada, Bureau fédéral de développement régional (Québec) (BFDR[Q]), Développement des ressources humaines Canada (DRHC), Revenu Canada (RC), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada | ||||||||||||||||||||
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Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :
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Appels téléphoniques, Communications informelles, Communications écrites, en format papier ou électronique, Présentations, Réunions | ||||||||||||||||||||
| Objet : Sujets de préoccupation : | Capital de développement, Capital de risque, Développement coopératif, Développement régional, Financement d'entreprises, Financement mezzanine, Prise de contrôle (Buyout) | ||||||||||||||||||||
| Objets poursuivis : Renseignements rétrospectifs : | Représentations concernant les dossiers suivants : fonds fiscalisés, admissibilité d'investissements au REER, financement d'entreprises, financement de transferts d'entreprises. | ||||||||||||||||||||
| Objets poursuivis : Renseignements prospectifs : | Représentations concernant les dossiers suivants : fonds fiscalisés, admissibilité d'investissements au REER, financement d'entreprises, financement de transferts d'entreprises, consultations prébudgétaires, marchés gouvernementaux, réseaux d'anges financiers. | ||||||||||||||||||||
Détails sur l'objet indiqué
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