Objets | Détails | Catégories |
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Budget, Climat, Énergie, Environnement, Infrastructure, Municipalités, Ressources naturelles, Sciences et technologies, Petites entreprises, Transports
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Budget - monitoring government infrastructure investment on behalf of our members. This includes ongoing and new programs. Lobbying for a long-term and sustainable level on infrastructure funding that focuses on value term value rather than short term expenditures.
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Subvention, Contribution ou autre avantage financier, Politique ou Programme
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Budget, Développement économique, Énergie, Marchés publics, Infrastructure, Ressources naturelles, Petites entreprises
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Economic Development - ACEC is looking to encourage government departments to develop infrastructure investment programs that will sustain and grow the expertise and capacity of the Canadian consulting engineering sector in order to make it more competitive and to provide long-term value to tax-payers.
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Subvention, Contribution ou autre avantage financier, Politique ou Programme
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Budget, Marchés publics, Infrastructure
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Government Procurement - The Association of Consulting Engineering Companies - Canada is advocating that Treasury Board, government departments and agencies, change the policy by which it procures consulting engineering services. Use of Qualifications-Based Selection procurement policy is recommended.
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Proposition législative, Projet de loi ou résolution, Politique ou Programme
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Budget, Climat, Défense, Énergie, Environnement, Logement, Municipalités, Ressources naturelles
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Infrastructure: The Association of Consulting Engineering Companies - Canada is advocating that a long-term sustainable infrastructure programs be created to provide better value to taxpayers. In particular, funding for Infrastructure Canada, Defence Construction Canada and Public Works and Government Services Canada are of interest. ACEC is also interested in the investment, delivery and renewal of Crown-owned infrastructure and real property assets.
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Politique ou Programme, Subvention, Contribution ou autre avantage financier
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Développement international, Commerce international
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International Trade - ensure that international trade agreements respect engineering services as a professional service, rather than a commodity.
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Politique ou Programme
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Budget, Développement économique, Infrastructure, Recherche et développement, Transports
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Transportation - long-term strategic transportation policy is required.
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Politique ou Programme
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The Association of Consulting Engineering Companies - Canada (ACEC) represents companies in Canada that provide professional engineering services to both public and private-sector clients. These services include the planning, design and execution of all types of engineering projects as well as providing independent advice and expertise in a wide range of engineering and engineering-related fields. ACEC is a national federation, whereby individual member companies join through provincial or territorial associations.
John Gamble, President and CEO
Adresse :
PO Box 4369
Ottawa Station E
Ottawa, ON K1S 5B3
Canada
Numéro de téléphone :
613-236-0569
Poste
201
Ceci est le nom de l'agent responsable tel qu'indiqué dans l'enregistrement le plus récent de l'entreprise ou de l'organisation.
Nom | De | à |
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Association of Consulting Engineering Companies - Canada/Association des firmes de génie-conseil – Canada | 2024-05-21 | actuel |
Association of Consulting Engineering Companies - Canada/Association des firmes de génie-conseil – Canada | 2009-10-05 | 2024-05-21 |
Association of Canadian Engineering Companies/Association des firmes d'ingenierie du Canada | 2008-07-14 | 2009-10-05 |
Nom de l'agent responsable | De (aaaa-mm-jj) | À (aaaa-mm-jj) |
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John Gamble | 2009-10-05 | Actuel |
Jeff Morrison | 2008-07-14 | 2009-10-05 |
Les déclarants sont tenus de soumettre un rapport mensuel de communications pour chaque communication orale et organisée avec un titulaire de charge publique désignée. Le nom du plus haut dirigeant rémunéré (c.-à-d. le déclarant) figurera sur tous les rapports mensuels de communications des lobbyistes salariés, que cette personne ait participé ou non aux communications.
Note :Les rapports mensuels de communications sont dus le 15e jour de chaque mois pour les communications qui ont eu lieu le mois précédent.
Les résultats ci-dessous sont triés par la date de publication au Registre des lobbyistes en ordre chronologique décroissant.
Les déclarants sont tenus de soumettre un rapport mensuel de communications pour chaque communication orale et organisée avec un titulaire de charge publique désignée. Le nom du plus haut dirigeant rémunéré (c.-à-d. le déclarant) figurera sur tous les rapports mensuels de communications des lobbyistes salariés, que cette personne ait participé ou non aux communications.
Note :Les rapports mensuels de communications sont dus le 15e jour de chaque mois pour les communications qui ont eu lieu le mois précédent.
Les résultats ci-dessous sont triés par la date de publication au Registre des lobbyistes en ordre chronologique décroissant.