Le Registre des lobbyistes
Version 13 de 19 (2003-04-09 à 2003-10-21) a été soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008. En raison d'exigences de renseignements différents à ce moment-là, l'enregistrement est présenté sous le format suivant.
| Organisation : |
FEDERATION OF CANADIAN MUNICIPALITIES (FCM)
24 CLARENCE STREET OTTAWA, ON K1N 5P3 Canada |
| Numéro de téléphone : | 613-241-5221 |
| Numéro de fax : | 613-241-7440 |
| Nom et poste de l'agent responsable pendant la période de cet enregistrement : | JAMES KNIGHT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER |
| Description des activités de l'organisation : | THE FEDERATION OF CANADIAN MUNICIPALITIES (FCM) HAS BEEN RECOGNIZED SINCE 1901 AS THE NATIONAL VOICE OF MUNICIPAL GOVERNMENTS. IT IS DEDICATED TO IMPROVING THE QUALITY OF LIFE IN CANADIAN COMMUNITIES. FCM REPRESENTS THE INTERESTS OF ALL MUNICIPALITIES ON POLICY AND PROGRAM MATTERS WITHIN FEDERAL JURISDICTION. MUNICIPAL GOVERNMENTS CONSTITUTING FCM'S MEMBERSHIP REPRESENT MORE THAN 20 MILLION CANADIANS. FCM MEMBERS INCLUDE CANADA'S LARGEST CITIES, SMALL URBAN AND RURAL COMMUNITIES AND THE 18 MAJOR PROVINCIAL AND TERRITORIAL MUNICIPAL ASSOCIATIONS. MUNICIPAL LEADERS FROM ALL PARTS OF CANADA ASSEMBLE ANNUALLY TO ESTABLISH FCM POLICY ON KEY ISSUES. THE NATIONAL BOARD OF DIRECTORS MEETS QUARTERLY TO REVIEW POLICY AND PROGRAM MATTERS. |
| Membres ou types de membres de l'organisation. : | $100 BASE FEE PLUS 9.8 CENTS PER CAPITA PLUS 3% OF TOTAL COST, WITH A MINIMUM FEE OF $275 ANNUALLY. MUNICIPAL MEMBERS: FULL VOTING RIGHTS AND FCM PUBLICATIONS FOR ALL MEMBERS OF COUNCIL. FCM PUBLICATIONS TO SENIOR ADMINISTRATORS. AFFILIATE MEMBERS: COMPRISE 19 PROVINCIAL / TERRITORIAL / MUNICIPAL ASSOCIATIONS WITH A $1,000 ANNUAL FEE PLUS 3%. CORPORATE MEMBERS: PRIVATE ENTERPRISES, $1,000 ANNUALLY. NON-PROFIT ORGANIZATIONS: $500 ANNUALLY. |
| L'organisation a-t-elle été financée en tout ou en partie par une institution gouvernementale domestique ou étrangère au cours du dernier exercice financier complet? | Non |
| Nom : | JOHN BURRETT |
| Titre du poste : | MANAGER, SOCIAL AND ECONOMIC POLICY |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | DAVID CAMPBELL |
| Titre du poste : | SENIOR POLICY ANALYST |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | DAVID COHEN |
| Titre du poste : | DIRECTOR ECONOMIC AND SOCIAL POLICY |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | LOUISE COMEAU |
| Titre du poste : | DIR.- SUSTAINABLE COMMUNITIES & ENVIRONMENTAL POLICY |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | SYLVESTRE FINK |
| Titre du poste : | POLICY ANALYST |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | SHERRI HANLEY |
| Titre du poste : | POLICY ANALYST |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | JAMES KNIGHT |
| Titre du poste : | CHIEF EXECUTIVE OFFICER |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | JANET NEVES |
| Titre du poste : | POLICY ANANLYST |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | ROGER PICTON |
| Titre du poste : | POLICY ANALYST |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | SUSAN WELKE |
| Titre du poste : | POLICY ANALYST |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Institutions fédérales qui ont été ou seront consultées au cours de l'engagement. : | Affaires autochtones et Développement du Nord Canada, Affaires étrangères et Commerce international Canada (MAECIC), Agence canadienne de développement international (ACDI), Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA), Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), Anciens Combattants Canada (ACC), Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST), Bureau du Conseil privé (BCP), Bureau fédéral examen évaluation environnemental (BFEEE), Citoyenneté et Immigration Canada, Commissaire à l'information et à la protection de la vie privée (CIPVP), Commissariat aux langues officielles (CLO), Commission canadienne des pensions (CCP), Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada (CISR), Conseil canadien des relations du travail (CCRT), Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC), Conseil national de recherches (CNRC), Défense nationale (MDN), Développement des ressources humaines Canada (DRHC), Diversification de l'économie de l'Ouest Canada (DEO), Environnement Canada, Finances Canada (FIN), Gendarmerie royale du Canada (GRC), Industrie Canada, Justice Canada (JC), NATIONAL SECRETARIAT ON HOMELESSNESS, Office du transport du grain (OTG), Office national des transports (ONT), Patrimoine canadien (PCH), Pêches et Océans Canada (MPO), Ressources naturelles Canada (RNCan), Revenu Canada (RC), Santé Canada (SC), Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT), Service correctionnel du Canada (SCC), Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), Solliciteur général Canada (SGC), Transports Canada (TC), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, Tribunal canadien des droits de la personne (TCDP), Tribunal canadien du commerce extérieur (TCCE), Tribunal de la concurrence (TC) |
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Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :
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Appels téléphoniques, Communications écrites, en format papier ou électronique, Présentations, Réunions |
| Objet : Sujets de préoccupation : | Affaires autochtones, AFFORDABLE HOUSING AND HOMELESSNESS, Agriculture, Arts et culture, Commerce intérieur, Commerce international, Défense, Développement régional, Éducation, Emploi et formation, Énergie, Environnement, Foresterie, HOUSING AND HOMELESSNESS, Immigration, Impôts et finances, Industrie, Infrastructure, Institutions financières, Justice et application des lois, Marchés publics, Mines, Pêches, Petites entreprises, Propriété intellectuelle, Questions constitutionnelles, Questions touchant les consommateurs, Radiodiffusion, Relations internationales, Santé, Sciences et technologies, Sports, Télécommunications, Tourisme, Transports, Travail |
| Objets poursuivis : Renseignements rétrospectifs : | MUNICIPAL FINANCE - ORGANIZATION OF A NATIONAL TASK FORCE ON MUNICIPAL FINANCE, TO STUDY WAYS TO IMPROVE THE FINANCING OF CANADIAN CITIES.WORLD TRADE NEGOTIATIONS - MONITORING TRADE NEGOTIATIONS AND LIAISING WITH THE DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS AND INTERNATIONAL TRADE TO ENSURE CONSULTATION WITH THE MUNICIPAL SECTOR. PAYMENTS IN LIEU OF TAXES - WORK WITH THE DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS AND GOVERNMENT SERVICES CANADA TO RESOLVE DIFFICULTIES IN THE IMPLEMENTATION/APPLICATION OF THE PAYMENTS IN LIEU OF TAXES ACT.MISCELLANEOUS MUNICIPAL FINANCE MATTERS CONCERNING APPLICATION OF TAXES AND OTHER POLICIES ON MUNICIPALITIES. CONTINUE TO SECURE SUPPORT FOR RIGHTS-OF-WAY DEFENCE FUND AND MONITOR RELATED CASES. CONTINUE PURSUIT OF DEDICATED FUEL TAX AND FUNDING FOR SMALL AIRPORTS. PROVIDE INPUT ON IMPLEMENTATION OF RAILWAY SAFETY ACT PROVISIONS. MONITOR COMPETITIVE ACCESS DEVELOPMENTS. RACE RELATIONS-CONTINUE TO WORK WITH CANADIAN HERITAGE OFFICIALS ON HATE ACTIVITY POLICY AND ORGANIZING A NATIONAL ROUNDTABLE OF MUNICIPAL RACE RELATIONS ADVISORY COMMITTEES. ON-GOING CONSULTATIONS WITH DFAIT AND CANADIAN HERITAGE REGARDING UN-WCAR CONFERENCE IN SOUTH AFRICA. STRENGTHENED TIES CREATED BETWEEN THE METROPOLIS PROJECT AND FCM FOR FUTURE COLLABORATION AND INFORMATION SHARING. COMMUNITY SAFETY AND CRIME PREVENTION - CONTINUE TO WORK WITH CORRECTIONS SERVICES CANADA AND NATIONAL PAROLE BOARD ON JOINT NATIONAL COMMITTEE FOR CRIME PREVENTION. MAINTAINED CONTACT WITH SOLICITOR GENERAL'S OFFICE REGARDING NATIONAL POLICING ISSUES. HAVE BEGUN PHASE II OF MUNICIPAL DRUG STRATEGY AND HEALTH CANADA, THE SOLICITOR GENERAL AND NATIONAL CRIME PREVENTION CENTRE ARE INVOLVED WITH ON-GOING CONSULTATION AND COLLABORATION.ECONOMIC DEVELOPMENT- POLICY DEVELOPMENT AND PRESENTATIONS ON THE FARM INCOME CRISIS AND ITS AFFECTS ON RURAL COMMUNITIESPOLICY DEVELOPMENT DEFINING THE PROBLEMS/OPPORTUNITIES WITH HEALTH IN RURAL, NORTHERN AND REMOTE COMMUNITIES |
| Objets poursuivis : Renseignements prospectifs : | NATIONAL TRANSPORTATION AND COMMUNICATION- PRESENT TRANSPORT CANADA WITH INFORMATION ABOUT RECENT GOVERNMENT ACTIONS THAT HAVE NEGATIVELY AFFECTED SMALL AIRPORTS; COORDINATE FCM'S SUBMISSION TO INDUSTRY CANADA'S TELECOMMUNICATIONS ANTENNA POLICY REVIEW; CONSULT WITH OTHER STAKEHOLDERS INCLUDING FEDERAL DEPARTMENTS ABOUT URBAN TRANSIT INITIATIVESECONOMIC DEVELOPMENT- POLICY AND ASSISTANCE ON SOFTWOOD LUMBER WITH DFAIT, HRDC, INDUSTRY CANADA AND NATURAL RESOURCES CANADA; INNOVATION AND SKILLS AGENDA WITH HRDC AND INDUSTRY CANADA; ARTS/ CULTURE/ TOURISM/ HERITAGE AND BROWNFIELDS WITH CANADIAN HERITAGE AND INDUSTRY CANADARACE RELATIONS-CONTINUE TO WORK WITH CANADIAN HERITAGE OFFICIALS ON HATE ACTIVITY POLICY; STRENGTHENED TIES CREATED BETWEEN THE METROPOLIS PROJECT AND FCM FOR FUTURE COLLABORATION AND INFORMATION SHARING; HUMAN RIGHTS PROGRAMS AND MULTICULTURALISM PROGRAM WITH CANADIAN HERITAGE; IMMIGRATION, INCLUDING REGIONALIZATION, INTEGRATION AND SETTLEMENT, WITH CITIZENSHIP AND IMMIGRATION CANADAMUNICIPAL-ABORIGINAL RELATIONS - CONTINUE LOBBYING FOR RESOURCES TO MEET THE NEEDS OF THE ABORIGINAL POPULATION OFF-RESERVE; MONITORING NEW LEGISLATION REGARDING FIRST NATIONS; ENSURING MUNICIPAL CONSULTATION AND COMMUNICATION REGARDING ADDITIONS TO RESERVE; AND ENSURING THE OPERATION OF THE CENTRE FOR MUNICIPAL-ABORIGINAL RELATIONSCOMMUNITY SAFETY AND CRIME PREVENTION - EVALUATION OF THE MUNICIPAL DRUG STRATEGY PROJECT; EXPANSION OF FCM'S MUNICIPAL DRUG STRATEGY PROJECT; RESEARCH INCREASING POLICING COSTS; RESEARCH ADDITIONAL SECURITY COSTS INCURRED BY MUNICIPAL GOVERNMENT POST SEPTEMBER 11TH; ENCOURAGE THE DEVELOPMENT OF LOCAL TOOLS AND POLICE TRAINING OF COMMUNITY-BASED ALTERNATIVES TO INCARCERATION FOR YOUTH; PURSUE INITIATIVES THAT ADDRESS THE ROOT CAUSES OF CRIME (CRIME PREVENTION THROUGH SOCIAL DEVELOPMENT); PROMOTE YOUTH PARTICIPATION IN LOCAL DECISION MAKING; PROMOTE CHILDREN'S INFRASTRUCTUREFUTURE ROLE OF MUNICIPAL GOVERNMENTS - CONTINUE URGING |