Le Registre des lobbyistes
Version 1 de 7 (2003-12-18 à 2003-12-22) a été soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008. En raison d'exigences de renseignements différents à ce moment-là, l'enregistrement est présenté sous le format suivant.
| Organisation : |
AEROSPACE INDUSTRIES ASSOCIATION OF CANADA
1200 - 60 QUEEN STREET OTTAWA, ON K1P 5Y7 Canada |
| Numéro de téléphone : | 613-232-4297 |
| Numéro de fax : | 613-232-1142 |
| Nom et poste de l'agent responsable pendant la période de cet enregistrement : | PETER BOAG, PRESIDENT |
| Description des activités de l'organisation : | THE AEROSPACE INDUSTRIES ASSOCIATION OF CANADA (AIAC) IS AN INDUSTRY ASSOCIATION REPRESENTING IN EXCESS OF 400 LARGE, MEDIUM AND SMALL CANADIAN ENTERPRISES THAT GENERATED MORE THAN 79,000 HIGH TECH JOBS AND REVENUES IN EXCESS OF $21 BILLION IN 2002. THE ASSOCIATION IS THE VOICE OF CANADA'S AEROSPACE INDUSTRY. AIAC ON BEHALF OF ITS MEMBERS UNDERTAKES ADVOCACY, EXPORT PROMOTION AND EVENT PLANNING ACTIVITIES. |
| Membres ou types de membres de l'organisation. : | AIAC HAS APPROX. 400 MEMBERS CLASSED INTO FIVE CATEGORIES BASED ON THEIR BUSINESS ACTIVITY IN CANADA OR THEIR SALES REVENUE. BRIEFLY, THE CATEGORY CLASS DISTINICTION BREAKS DOWN IN THE FOLLOWING FASHION (SPECIAL CATEGORY WHOSE REVENUE EXCEEDS $225M IN SALES; CATEGORY 1 HAS THREE SUB-CLASSES BETWEEN $20M AND $225M; CATEGORY II COMPRISES SIX SUB-CLASSES FROM UP TO $500,000 TO $20M IN SALES). AFFILIATE MEMBER COMPANIES COMPRISE FOREIGN COMPANIES WHO CANNOT FALL UNDER THE DEFINITION OF ORDINARY MEMBER. FINALLY, WE HAVE AN ASSOCIATE CLASS TO ACCOMMODATE PROVINCIAL ASSOCIATIONS OF WHICH WE HAVE FIVE IN THIS GROUPING (B.C., MANITOBA, N.S., ONTARIO AND QUEBEC). MEMBERSHIP FEES ARE PAID BASED ON THE COMPANY'S SALES REVENUE WHICH IS REVIEWED ANNUALLY AND MEMBERSHIP APPROVAL IS A MATTER OF BOARD CONSIDERATION. |
| L'organisation a-t-elle été financée en tout ou en partie par une institution gouvernementale domestique ou étrangère au cours du dernier exercice financier complet? | Non |
| Nom : | PETER BOAG |
| Titre du poste : | VICE PRESIDENT, STRATEGIC PLANNING & COMMUNICATION |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | RON KANE |
| Titre du poste : | VICE PRESIDENT AND RESEARCH |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Nom : | PETER SMITH |
| Titre du poste : | PRESIDENT AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER |
| Charges publiques occupées : | S/O. La divulgation de cette information n'était pas une exigence avant le 20 juin 2005. |
| Institutions fédérales qui ont été ou seront consultées au cours de l'engagement. : | Affaires étrangères et Commerce international Canada (MAECIC), Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA), Bureau fédéral de développement régional (Québec) (BFDR[Q]), Conseil national de recherches (CNRC), Défense nationale (MDN), Développement des ressources humaines Canada (DRHC), Diversification de l'économie de l'Ouest Canada (DEO), Environnement Canada, Finances Canada (FIN), Industrie Canada, Revenu Canada (RC), Transports Canada (TC), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada |
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Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :
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Appels téléphoniques, Communications écrites, en format papier ou électronique, Réunions |
| Objet : Sujets de préoccupation : | Commerce intérieur, Commerce international, Défense, Développement régional, Impôts et finances, Industrie, Marchés publics, Petites entreprises, Propriété intellectuelle, Sciences et technologies, Télécommunications, Transports, Travail |
| Objets poursuivis : Renseignements rétrospectifs : | OVER THE LAST YEAR AIAC'S ADVOCACY EFFORTS WERE DIRECTED TOWARDS RESOLVING ISSUES WITH THE US, CREATING A SPECIAL TPC PROGRAM FOR SME'S, LAUNCHING A SPACE COUNCIL, RAISING THE PROFILE OF ILLEGAL FOREIGN SUBSIDIES, SETTING THE STAGE FOR A DIALOGUE ON INNOVATION AND COMMENTING ON THE NEED TO GET THE MHP PROCUREMENT PROCESS RIGHT. OTHER ISSUES WERE GENERATED BY THE FIVE OTHER COUNCILS (TRADE, SUPPLIERS, TECHNOLOGY, AFTERMARKET, DEFENCE/PROCUREMENT AND SPACE). |
| Objets poursuivis : Renseignements prospectifs : | IMPLEMENTATION AND/OR OUTREACH PROGRAMS AS APPLICABLE WILL REMAIN PART OF THE ASSOCIATION'S PRIORITIES ON THE ISSUES RAISED. ISSUES UNDER DISCUSSION AT OUR VARIOUS COUNCIL MEETINGS WILL BE SELECTED BY OUR BOARD AS PRIORITIES FOR THE COMING YEAR. CONTINUED ATTENTION WILL BE PAID TO THE MHP HELICOPTER PROCUREMENT PROCESS AND THE OUTCOME OF AN IN-DEPTH HR STUDY RELATED TO MAINTENANCE REPAIR AND OVERHAUL AND THE GOVERNMENT'S INNOVATION AGENDA. OTHER AREAS OF INTEREST WILL BE EXPLORING WAYS AND MEANS OF INITIATING COLLABORATIVE RESEARCH PROJECTS INVOLVING GOVERNMENT/INDUSTRY/UNIVERSITIES. A PARTIAL RESOLUTION TO THE IMPLEMENTATION OF ITAR'S IN THE U.S. HAS BEEN ACHIEVED BUT FURTHER NEGOTIATIONS ARE CRITICAL IF WE ARE GOING TO BE SUCCESSFUL IN NOT ONLY SUSTAINING BUT GROWING OUR DEFENCE AND SPACE EXPORTS TO THE U.S. |