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Enregistrement (23)
Résultats : 1-23 | Exporter
  1. NATIONAL CANCER INSTITUTE OF CANADA
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 6 de 13 (2005-02-08 à 2005-06-01)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 56
    Techniques de communication : 7
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 21
  2. NATIONAL CANCER INSTITUTE OF CANADA
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, EXECUTIVE CHIEF OFFICER
    Enregistrement : 5 de 13 (2004-11-10 à 2005-06-10)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 56
    Techniques de communication : 7
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 18
  3. NATIONAL CANCER INSTITUTE OF CANADA
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 4 de 13 (2004-04-28 à 2005-02-07)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 56
    Techniques de communication : 7
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 18
  4. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 4 de 90 (2004-04-28 à 2004-11-10)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 25
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 22
  5. NATIONAL CANCER INSTITUTE OF CANADA
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 3 de 13 (2004-04-19 à 2004-04-23)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 56
    Techniques de communication : 7
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 16
  6. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 3 de 90 (2004-04-19 à 2004-04-23)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 22
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 21
  7. NATIONAL CANCER INSTITUTE OF CANADA
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 2 de 13 (2003-11-19 à 2004-04-14)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 56
    Techniques de communication : 7
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 16
  8. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 2 de 90 (2003-11-19 à 2004-04-16)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 22
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 21
  9. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : BARBARA WHYLIE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 1 de 90 (2003-11-17 à 2003-11-17)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 22
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 20
  10. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : JULIE WHITE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 4 de 4 (2003-05-05 à 2003-11-05)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 22
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 20
  11. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : JULIE WHITE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 3 de 4 (2002-11-01 à 2003-04-23)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 22
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 22
  12. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : JULIE WHITE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 2 de 4 (2002-05-10 à 2002-10-28)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 30
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 26
  13. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : JULIE WHITE, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 1 de 4 (2001-11-02 à 2002-05-10)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 30
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 17
  14. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : MAAIKE ASSELBERGS, EXECUTIVE DIRECTOR & ACTING CEO
    Enregistrement : 3 de 3 (2001-04-24 à 2001-11-02)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 30
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 19
  15. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : MAAIKE ASSELBERGS, EXECUTIVE DIRECTOR & ACTING CEO
    Enregistrement : 2 de 3 (2000-10-24 à 2001-04-17)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 30
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 15
  16. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : MAAIKE ASSELBERGS, EXECUTIVE DIRECTOR & ACTING CEO
    Enregistrement : 1 de 3 (2000-04-04 à 2000-10-24)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 29
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 14
  17. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 8 de 8 (1999-10-14 à 2000-04-04)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 29
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 15
  18. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 7 de 8 (1999-04-16 à 1999-10-14)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 29
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Oui
    Les employés qui font du lobbying : 15
  19. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 6 de 8 (1998-09-16 à 1999-04-16)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 29
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 18
  20. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 5 de 8 (1998-04-30 à 1998-09-16)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 29
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 19
  21. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 4 de 8 (1997-10-31 à 1998-04-30)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 29
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 17
  22. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 3 de 8 (1997-04-29 à 1997-10-31)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 28
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 17
  23. CANADIAN CANCER SOCIETY
    Type : Lobbyiste salarié d'organisation
    Agent responsable : DOROTHY LAMONT, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
    Enregistrement : 2 de 8 (1996-10-02 à 1997-04-29)
    Soumis avant l'entrée en vigueur de la Loi sur le lobbying, le 2 juillet 2008.
    Détails sur l'objet : 2
    Institutions gouvernementales : 28
    Techniques de communication : 6
    Financement public : Non
    Les employés qui font du lobbying : 15

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